Rekryteringsbranschen är under omvälvande förändring. Från att det varit standard att erbjuda rekryteringstjänster på uppdragsbasis så har nu uthyrning av rekryterare på timbasis vuxit snabbt och börjat etablera sig som den nya standarden för hur man köper in rekryteringstjänster.
I takt med en ökad efterfrågan har fler och fler aktörer i rekryteringsbranschen börjat erbjuda rekryterare för uthyrning (/inhyrning). Fler och fler företag söker också etablera egen förmåga och kapacitet att hantera sin rekrytering. Stora amerikanska företag, bland annat Meta och Google, sätter i gång kampanjer för att rekrytera hundratals egna rekryterare för att klara sina personal- och tillväxtmål. Svenska företag är inte heller sena på bollen och anställer rekryterare till interna funktioner som aldrig förr.
Rekrytering har i allt större utsträckning ”internaliserats” och betraktas i allt större utsträckning som en central förmåga hos företag. I takt med denna förändring så har även Employer Branding också fått en ny skjuts då många företag börjat inse vikten av att kunna attrahera kandidater. Termen ”Talent Acquisition”, vilken summerar dessa två områden – att attrahera och rekrytera personal - har därmed också blivit alltmer vanligt förekommande.
Förändringens vindar blåser dock starka och visar inga tecken på avmattning. Det är inte slut här. Tvärtom så är detta bara början.
Vi står inför en väldigt intressant utveckling de kommande åren, inte bara inom rekrytering och Employer Branding (/Talent Acquisiton), utan även inom HR/People generellt. Det vi ser nu är början på denna förändring. Rekrytering har gått från att vara det svarta fåret i HR familjen till att vara drivkraften till den största omvälvningen inom personalarbete i modern tid.
Det är en spännande tid att arbeta i rekryteringsbranschen!
Om RecPro
På RecPro arbetar vi med operativ rekrytering och uppbyggnad av moderna rekryteringsfunktioner och drivs av möjligheten att hjälpa våra kunder nå sin fulla potential när det gäller att attrahera och rekrytera personal. RecPros konsulter accepterar inte normen utan ser möjligheter och utvecklingspotential. Tillsammans så driver vi förändring och etablerar nya standarder för kompetensförsörjning. För mer information, vänligen besök www.recpro.se
Idag ska vi prata om något som är viktigt för alla företag som vill ha de bästa medarbetarna och en hög konkurrenskraft – nämligen Employer Branding.
Vi på Recpro hjälper företag att lyckas med sin rekrytering. Vad kan Recpro och våra konsulter ge för värde hos er?
I september började Karl Nilsson hos RecPro i rollen som Talent Acquisition Consultant. Eleonor tog ett möte med Karl för att höra mer om hans bakgrund, vad han gör idag och hur han tänker kring konsultrollen.
Elin Lindberg blev en av de utvalda deltagarna att gå Recpros Talent Acquisition Specialist program. Michelle Naréus, programansvarig, satte sig ned med Elin för att höra mer om hennes upplevelse av utbildningen.
Tanken med en Delivery Mentor är att på ett strukturerat vis ge konsulten tillgång till kunskap och erfarenheter så att denne ska kunna hantera utmaningar, fortsätta utvecklas och inte stagnera – något som i sin tur skapar mervärde i uppdraget och i slutändan för kunden.
Vid en intervju så berättar Kristina Ulander (Manager of Talent Acquisition på ATG) om bakgrunden till varför de valde att ta in en konsult från RecPro.
Amelie Molin (Head of Talent på Hydda) att Hyddas mål är att bli en europeisk proptech-koncern, varpå rekrytering av rätt personer är prioriterat – detta då det är personerna som får bolagen att växa. I början av 2022 klev Recpro in agerade som Hyddas TA-funktion under en period.
Att kompetensförsörjning är utmanande verkar vara något som är på allas läppar, men var är lösningarna? Hur kan man ta sig an denna utmaning och vad krävs för att lyckas? Erik Cedergren (Grundare & VD, RecPro) försöker besvara dessa frågor.
Vid en intervju berättar Caroline Haslum (Head of Talent Acquisition på HiQ) om bakgrunden till varför de tog in konsulter från RecPro, och vad det har betytt för henne och organisationen i sin helhet.
I en intervju så berättar Karin Serdén (Talent Acquisition Manager på Mynewsdesk) om bakgrunden till varför de valde att förstärka internt med Malin Indal (Talent Acquisition Consultant från RecPro) - och vilken betydelse det har haft för organisationen.
Det är mycket som har hänt när vi på RecPro blickar ett år tillbaks i tiden. Genomgående har vi som bolag vuxit - alltifrån antal medarbetare, omsättning till nationell närvaro.
Andreas Nilsson (Talent Acquisition Consultant) började hos RecPro i januari år 2021 – Eleonor (CGO & Partner) som var med och rekryterade in Andreas till bolaget, tog en sittning med honom för att höra mer om vad han hittills har hunnit göra och hans tankar kring konsultrollen.
Lär känna Feven Selassie, Talent Acquisition Consultant, på vårt kontor i Göteborg.
Till skillnad från start-ups finns i scale-ups ofta en beprövad affärsmodell som genererar en bättre känsla av trygghet till kandidater. Den enkla anledningen att kandidaterna förstår att ”det finns något här att bygga vidare på”. Däremot möter dessa företag andra utmaningar och det klassiska problemet är att man växer för fort och okontrollerat. Hakim Rudels delar med sig av sina tankar avseende Talent Acquisition för Scale-ups.
“I takt med att jag började rekrytera mer och mer, även om det inte var min huvudsakliga uppgift, så insåg jag att Talent Acquisition är något jag gärna ville arbeta mer med” - Josef Heijbel