20 stängda rekryteringar och nöjda chefer. Det är bara några av sakerna Veronika kan stoltsera med när hon kliver av uppdraget hos Sinch, som innan uppdragets början tog det största allvar att hitta rätt konsult. För Sinch handlade det om att hitta en person som skulle vara hos dem i sex månader och vara fullt integrerad i teamet. Och visst hittade dom rätt!
Sinch är ett stort tech-bolag som tillhandahåller mobila plattformar för all sorts telekommunikation. Deras mer än 2000 anställda finns utspridda i 47 länder. Det har varit en exponentiell tillväxt sedan starten 2008 och det ser inte ut att sakta ner! Talent Acquisition teamet på huvudkontoret i Stockholm satt med allt för många rekryteringar, samtidigt som de försökte utveckla sin egna TA avdelning.
Det var dags att ta in ett proffs.
Annica Lindquist är del av Sinch eget Talent Acquisition team.
Annica Lindquist, Talent Acquisition på Sinch.
“TA avdelningen har inte vuxit i samma takt som behovet och vi hade ett akut behov av att få hjälp med “end to end” rekryteringar. För oss handlar det om många tech -roller att tillsätta. Det kräver lite extra av rekryteraren, det gäller att man förstår techspråket och rollen man rekryterar till!”
“När vi började leta efter en konsult för uppdraget tog vi det på största allvar. Det här handlade om att hitta en person som skulle vara hos oss i sex månader och vara fullt integrerad i teamet. Någon som skulle jobba med cheferna och gentemot våra kunder. Vi körde en gedigen rekryteringsprocess där vi jämförde olika konsultbolag. Det handlade om en avancerad roll och en rutinerad person. RecPro förstod direkt vad det var vi var ute efter. De presenterade flera relevanta kandidater med profiler som var “spot on”!
Veronika Ribbing Linder på RecPro var till sist den vinnande kandidaten.
“I synnerhet techrekryteringar kräver en hel del tid och kärlek! Här handlade det dessutomom att kunna “hit the ground running!” Jag tog över flera redan påbörjade rekryteringar och drog samtidigt igång uppstartsmöte med ett antal rekryterande chefer. I det här läget gäller det att ha en bra dialog med samtliga inblandade och acceptera att allt inte kan vara under full kontroll. Det gäller bara att snabbt sätta sig in i situationen och lösa uppgiften.”
Veronika Ribbing Linder, Talent Acquisition Consultant.
“Utbudet är mindre än efterfrågan när det gäller Tech, även om annonsera på Sinch egen karriärsida lockar en del kandidater räcker det inte. Jag har aktivt sökt kandidater, hittat “kalla” kandidater som inte aktivt varit jobbsökande. Att göra det på ett framgångsrikt sätt kräver bland annat kunskap i LinkedIn Recruiter verktyget. Det förutsätter också att jag kan rollen jag söker kandidater till, vilka sökord som ska användas, var jag ska leta.”
“Även om det här inte var ett uppdrag med uttalat strategiskt fokus så går det inte att komma ifrån, varje kontakt med en kandidat innehåller Corporate Branding, varje samtal med en rekryterande chef innebär ökad kunskap om och förtroende för det interna TA teamet.”
“När det dök upp ett “rabbit hole” var det bara att hoppa ner och se till att komma ut på andra sidan med en lösning. Det kunde exempelvis innebära att se över avtalsmallar och kontrakt, eller andra uppgifter som kunde kunde finjusteras för att undvika tidsödande problem som behövde lösas innan man kan slutföra en rekrytering!”
Annica kunde inte önskat mer från Veronika.
“Vi är supernöjda. Hon levererade allt vi förväntade oss och mer därtill. Vi har använt hennes fulla kapacitet! hon har hanterat cirka 15 aktiva rekryteringar åt gången, stängt 4–5 roller i månaden. Det har varit full fart framåt från dag ett! Hon har ägt hela processen själv - möten med chefer, utvärdera kandidater, förhandla kontrakt osv. Det var just det som var behovet för oss - “end to end rekryteringar”.
“Veronika har verkligen lyckats se till att varken chefer eller kandidater sett en konsult, de har sett en Sincher. Hon sög åt sig så mycket information om vår bolagskultur och hur vi jobbar de första veckorna att hon sedan enkelt kunde sälja Sinch!”
“Att ha en konsult under en period gav oss möjlighet att känna in och utvärdera om vi behöver rekrytera till vårt interna team. Det har hjälpt oss att inte drunkna i arbetsbelastningen medan vi hittade en permanent lösning.”
“Hade vi inte haft Veronika och RecPro hade vi inte haft läget under kontroll! När vi får vår nya kollega på plats kommer vi att kunna fortsätta framåt utan att behöva ta tag i några gamla högar.”.
